KAIZEN: 7 PASOS DE IMPLEMENTACIÓN

Kai = Cambio
Zen = Mejor o bueno

Kaizen es una metodología que se emplea de forma diaria para el mejoramiento continuo de los individuos y la estructura social. En una compañía debe de existir todos los días un reto que permita buscar mejoras y equilibrio.
 

1. Seleccionar tema y definir objetivos: Primero elige el tema dónde se desea mejorar y establece objetivos que sea claros, motivadores y deben involucrar a todos los colaboradores.
2. Formación de equipos de trabajo: Conforma tu equipo multidisciplinario, es decir, personas de diferentes áreas o procesos para compartir conocimientos y experiencias; es importante designar un líder.    
3. Recolección y análisis de datos: Recolecciona datos por parte del equipo, con la finalidad determinar las causas principales para arreglar el problema, se recomiendan herramientas como (Pareto, histogramas, causa-raíz, gráficas de control, listas de chequeo, etc.) 
4. Genbutsu Gemba: En esta fase acude al área donde se produce el problema y verifica los datos obtenidos en la fase anterior junto con las personas que trabajan en dicha área para evaluar condiciones.
5. Realizar un plan de acción: Toma acciones para aquellos problemas que son críticos para la mejora del proceso de la empresa, regístralos en un plan que incluya fechas para implementarlas y responsables de la ejecución de las mismas. 
6. Seguimiento y evaluación de resultados: El equipo llevará un seguimiento mediante gráficos del problema y si es necesario volverá a realizar los pasos anteriores para su verificación en el área de trabajo.
7. Estandarización: Después de los buenos resultados se define que el problema está en control y se documenta para que, posteriormente, puedan ser aprovechados los cambios introducidos y reaplicados en otras áreas.

​

“Hoy mejor que ayer, mañana mejor que hoy”